自北京市啟動(dòng)軌道交通車站配置自動(dòng)體外除顫儀工作后，內(nèi)地38個(gè)開通地鐵的城市里至少有20城地鐵站設(shè)置了AED。地鐵作為人流量最為密集的公共場(chǎng)所之一，著手構(gòu)建急救體系是對(duì)《健康中國(guó)行動(dòng)（2019—2030年）》的極大推動(dòng)。

　　

　　按照中國(guó)人口密度及面積，未來(lái)AED每年將有百萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)容量。據(jù)記者走訪調(diào)查，近幾年中國(guó)龍頭醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位。

　　

　　市場(chǎng)擴(kuò)容既定、發(fā)展趨勢(shì)可期，社會(huì)目光開始逐漸聚集到以魚躍醫(yī)療為代表的除顫儀制造商身上。

　　

　　龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)巨大

　　

　　由于AED是三類醫(yī)療器械，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和技術(shù)含量較高，更重要的是該設(shè)備設(shè)計(jì)是為了普通人也能“傻瓜式操作”，這對(duì)整機(jī)系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性和有效性都提出了更高的要求。

　　

　　不得不承認(rèn)，在國(guó)外AED技術(shù)率先運(yùn)用和不斷成熟的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)技術(shù)曾有一定的空白期。但2017年，憑借對(duì)德國(guó)普美康——這個(gè)擁有40余年急救研發(fā)生產(chǎn)歷史品牌的收購(gòu)，魚躍醫(yī)療一舉將國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)化。

　　

　　根據(jù)2018和2019年的年報(bào)，魚躍醫(yī)療基于除顫設(shè)備的研發(fā)和制造已經(jīng)設(shè)立了中國(guó)子公司，加速實(shí)現(xiàn)AED的國(guó)產(chǎn)化。對(duì)此，魚躍醫(yī)療相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)產(chǎn)化能夠發(fā)揮中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)不可比擬的優(yōu)勢(shì)，在普美康專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上，提升遠(yuǎn)程管理的可靠性。

　　

　　畢竟，AED區(qū)分于醫(yī)用款除顫監(jiān)護(hù)儀的最大特點(diǎn)在于“自動(dòng)”。如何讓沒有醫(yī)學(xué)技能的普通人能夠快速進(jìn)行操作？這必須依賴強(qiáng)大的技術(shù)保證。

　　

　　對(duì)此，記者采訪到了資深行業(yè)人士，其表示AED的核心是對(duì)心臟異常節(jié)律的自動(dòng)判斷，這要求機(jī)器具有高準(zhǔn)確度的可電擊心律識(shí)別技術(shù)；此外，AED在識(shí)別出可電擊心律后，還需要根據(jù)病人阻抗匹配相應(yīng)的能量快速自動(dòng)充電，實(shí)現(xiàn)安全有效的電擊。

　　

　　因此，要制造出一臺(tái)救人于生死之間的AED，必須有大量的臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累。

　　

　　行業(yè)人士同樣表示，普美康已經(jīng)擁有幾十年的發(fā)展歷史，具有具有一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量管控能力，這種技術(shù)上和實(shí)踐上的雙重優(yōu)勢(shì)幫助魚躍醫(yī)療縮短了研發(fā)周期。但中國(guó)急救又有自己的國(guó)情，這樣看來(lái)，魚躍醫(yī)療的綜合競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)遠(yuǎn)超同行。

　　

　　產(chǎn)品之外還有配套體系

　　

　　事實(shí)上，AED在中國(guó)推行的真正痛點(diǎn)在于缺少配套服務(wù)。

　　

　　記者采訪到了北京市某知名商場(chǎng)的管理人員，他表示：AED的購(gòu)買和安裝只是第一步，負(fù)擔(dān)藏在后續(xù)的專業(yè)化培訓(xùn)、急救團(tuán)隊(duì)建設(shè)里。

　　

　　大部分廠商只管裝機(jī)不管培訓(xùn)，少數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)的廠家也只是針對(duì)AED操作，但真正有效的現(xiàn)場(chǎng)急救還需要掌握心肺復(fù)蘇等關(guān)鍵技能。此外，AED投放在公共場(chǎng)所的周期長(zhǎng)達(dá)5-10年，如何管理好AED設(shè)備，確保AED隨時(shí)處于可用狀態(tài)，也成為老大難問題。

　　

　　這成為了AED行業(yè)中公開的秘密：小廠家沒有能力承擔(dān)培訓(xùn)、管理等后續(xù)服務(wù)，而購(gòu)買者又不知道怎樣去尋求專業(yè)的急救培訓(xùn)。

　　

　　對(duì)此，魚躍醫(yī)療的模式更值得推廣、借鑒。公司在年報(bào)中表示，魚躍德國(guó)普美康僅2018年就提供AED設(shè)備保障了54場(chǎng)全國(guó)各級(jí)別馬拉松比賽，覆蓋人數(shù)超40萬(wàn)；為企事業(yè)單位、社區(qū)進(jìn)行了舉行了數(shù)百場(chǎng)的急救與AED使用的普及培訓(xùn)，并為近1300人次進(jìn)行了美國(guó)心臟協(xié)會(huì)AHA授證培訓(xùn)。

　　

　　負(fù)責(zé)人向記者透露：“魚躍投入了很高的成本先去普及推廣急救知識(shí)，并且聯(lián)合專業(yè)急救組織進(jìn)行AED+CPR培訓(xùn)，所培訓(xùn)過的企事業(yè)單位后來(lái)也就自然選擇配置我們的AED。”

　　

　　據(jù)了解，南京某高校就是通過賽事保障了解到魚躍德國(guó)普美康A(chǔ)ED，繼而在京東上購(gòu)買設(shè)備，并得到了魚躍的培訓(xùn)支持。負(fù)責(zé)老師表示，專業(yè)急救知識(shí)賦予了學(xué)生們敢救的底氣和技能。

　　

　　但行業(yè)人士業(yè)指出，魚躍醫(yī)療的這種模式很難鋪開，大多數(shù)廠家并不具備這樣的實(shí)力、也沒有專業(yè)的資源，所以希望龍頭企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。